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可持续物流:各种规模企业的策略


在日益关注环境问题的背景下,可持续性已成为各行各业公司的战略重点。本分析探讨了物流在供应链中的关键角色如何朝着更可持续、更高效的实践演变。 


从采用绿色技术到路线优化和循环经济,公司正在调整其运营以减少环境影响并提高经济效率。这不仅响应了消费者的需求和更严格的法规,还带来了显著的竞争优势。 


可持续政策采纳的趋势 

减少碳排放:

公司正在其运输车队中实施更清洁、更高效的技术,如电动、混合或天然气车辆。

使用可再生能源:

采用可再生能源源于物流操作,如仓库和分销中心中的太阳能电池板。 

路线优化和逆向物流:

使用先进软件优化送货和取货路线,减少行驶距离,从而减少排放。 

循环经济:

推广减少废物并促进材料和产品再利用和回收的实践。


企业规模对策略及影响的战略:大、中、小 

不同规模的公司采取的措施各异,因为并非所有公司都有财力升级其车队或建立国际协议。可持续实践的采纳直接与每家公司的规模和能力相关。这一现象说明了当前市场的趋势。 

 

大型企业:

策略:

它们拥有财力和基础设施资源,可以实施先进技术,并领导大规模的可持续发展倡议。

影响:

大型企业已经实施了多种策略,引领向可持续物流的转变。这些包括投资于电动车队、采用能源管理系统,并参与循环经济倡议。此外,许多大型企业与初创企业和研究机构合作,开发可供大规模采用的新可持续技术和实践。

例如:一家源自瑞典的跨国家具公司已实施名为“人与地球正面积极”的全球计划,其中包括雄心勃勃的目标,如到2025年使用电动车辆交付其所有产品,并为其所有运营投资于可再生能源。


例如:一家源自德国的跨国物流公司已在可持续技术研发领域取得领先地位,大量投资于零排放运输解决方案,如在偏远地区使用电动无人机进行递送,并建设使用太阳能和先进能效系统的生态分配中心。这些举措使其在全球物流行业的可持续发展中占据领导地位。作为这一进程的一部分,利用可再生能源电力、电气化其收集和递送车队,以及在分配网络中使用可持续燃料和/或自愿混合,已经实现了减少排放的效果。在运输方面,二氧化碳减少了9.1%至3327万公吨,总体减少了0.8%至830万公吨


中型企业:

策略:

它们面临财务和物流挑战,但可以从更易获得的技术创新和合作策略中受益。

影响:

中型企业在采纳可持续物流和运输实践方面面临特定障碍。这些包括缺乏用于绿色技术初期投资的资本、需要重新评估和调整已建立的供应链,以及需要保持竞争价格的压力。此外,转向可持续实践可能需要为员工提供额外培训并修改运营流程。

例如:一家以其对可持续发展承诺而闻名的美国户外服装公司,已实施运输政策,包括在城市地区使用末端电动递送车辆和自行车以减少碳排放。此外,其可持续材料的应用在其产品中首创使用回收和有机材料,从而减少与生产和运输相关的碳足迹。


例如:一家总部位于巴西的中型西班牙运输物流公司已实施各种策略,以减少其环境影响并促进其运营的可持续性。这些包括使用先进软件优化运输路线的路线优化和货物规划,从而减少里程和二氧化碳排放。此外,高效的仓库管理优化空间利用,降低能源消耗,并减少废物。由于其更大的流动性,该公司已能够更新其车队,引入生态车辆,并实施高效驾驶实践以降低燃油消耗和二氧化碳排放。最后,其社会责任促进包括与本地组织合作进行植树活动,推广自行车使用,并在社区开展环境教育。


小型企业:

策略:

它们通常将可持续实践作为市场差异化战略,并可以从政府和社区支持计划中受益。

影响:

它们通过实施可持续政策可以获得多种益处,包括提升品牌形象、吸引生态意识强的客户,以及通过节能和资源效率降低长期运营成本。此外,小企业可以获得可持续项目的补贴和融资,促进其成长和竞争力。

例如:一个很好的例子是一家小型西班牙环保快递公司,已采纳了在城市地区使用自行车和电动车辆进行递送的可持续物流政策。此外,该公司还实施了有效的废物管理系统,减少了不可回收包装的使用,显著降低了其碳足迹。


消费者和法规的作用

消费者对可持续产品和服务的需求正在推动企业采用更生态的实践。此外,环境法规正在增加对企业减少环境影响和遵守更严格标准的压力。例如:一家源自英国的全球个人卫生和加工食品公司已整合了一项可持续性计划,旨在到2030年将其环境影响减半。这包括在其设施和供应链中实施提高能效的技术和实践,以及使用可再生能源和优化包装。对可持续个人卫生产品需求的增长正在推动企业调整其产品和实践。根据Grand View Research的报告,到2025年,全球环保个人和家庭卫生产品市场预计将达到78亿美元,预计期间复合年增长率(CAGR)为11.1%。响应这一需求,这家英国公司正努力在2023年前将其产品使用后的二氧化碳排放量减少2%,与2022年相比。



为促进物流和货运运输中可持续实践的广泛采纳,这包括投资于绿色技术、优化供应链,并参与企业可持续性计划。各种规模的企业都需要采取持续改进的心态,并与行业内不同利益相关者合作。各种规模企业之间、政府和非政府组织之间的合作对推动向更可持续物流的转变至关重要。公私合作伙伴关系可以促进融资获取,分享最佳实践,并制定符合整个行业利益的共同标准。此外,跨不同领域的合作可以加速创新和大规模可持续解决方案的实施。


可持续物流将在构建全球贸易更绿色和更繁荣的未来中发挥关键作用。通过减少碳排放和提高供应链效率,企业可以显著促进全球应对气候变化的努力。此外,采纳可持续物流实践还可以增强企业在日益关注环境的市场中的韧性和竞争力。

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